Die Eigentümerin hat einen Teil Ihres Grundstückes in der Karstenstraße an eine Baugemeinschaft veräußert. Die familiengerechten Wohneinheiten sind als Einzel- oder Reihenhaus entstanden. Die LP Projekt-Management GmbH hat das Gesamtvorhaben koordiniert. Die Bewohner waren in die Planung eingebunden und haben sehr individuelle Grundrisse erhalten.
Baubeginn war im Juni 2006, bereits im Frühjahr 2007 sind die Familien eingezogen. Ungewöhnlich ist, dass durch die kostengünstige Ausführung und gewissenhafte Gesamtkoordination im Herzen Blankeneses Wohnraum erstellt werden konnte, der förderfähig durch die Wohnungsbaukreditanstalt ist.

Die Häuser sind um einen Innenhof herum gruppiert, der in erster Linie den Kindern dient, aber auch Sitzmöglichkeiten für Erwachsene anbietet.

“Kinderlärm ist die Zukunftsmusik in unserer wachsenden Stadt. Eine Musik, die in
St. Georg nur noch vereinzelt zu hören ist.” So die Selbstdarstellung der Baugemeinschaft, die in der ehemaligen, 1901/02 errichteten Impfanstalt ihr familienfreundliches Wohnprojekt umsetzt.

Die LP Projekt-Management GmbH hat der Baugemeinschaft beim Aufbau geholfen und mit ihr und dem Architektenbüro Joachim Reinig ein Nutzungs- und Finanzierungskonzept erarbeitet, wodurch an einem Bieterverfahren erfolgreich teilgenommen werden konnte.
Innerhalb der WEG “Brennerei” sind 11 öffentlich geförderte Genossenschaftswohnungen und 9 Wohnungen im individuellen Eigentum entstanden.

Das unter Denkmalschutz gestellte Gebäude ist vollständig erhalten - auch der ehemalige Impfsaal, der zum überdachten Innenhof geworden ist.

Nach Abbruch des denkmalgeschützten und ältesten Hauses des Karolinenviertels in der Marktstraße 7-9 im Jahre 2003 hatte sich zwischen dem damaligen Eigentümer, den Fachbehörden und den verbleibenden Bewohnern der Hinterhäuser Marktstraße 7 Haus 1-16 ein handfester Konflikt entwickelt. Die LP Projekt-Management GmbH hat eine Lösung entwickelt, die auch umgesetzt wurde: straßenseitig entstand ein Neubau mit Eigentumswohnungen und die Häuser 1-16 wurden durch die Bewohner selbst modernisiert. Ein Teil des Verkaufserlöses des Neubausgrundstücks wurde dabei für die Sanierung der verbleibenden Hinterhäuser investiert.

Die 1843 als Notunterkünfte nach dem Hamburger Brand entstandenen Häuser hatten einen immensen Sanierungsstau. Durch erhebliche Eigenleistung, Darlehen, den Verkaufserlös des Baugrundstücks sowie Zuschüsse des Denkmalschutzamtes konnten für alle Bewohner attraktive Bedingungen geschaffen werden. Die Bestandsgebäude werden in gemeinsamer WEG mit den Neubaubewohnern im Vorderhaus bewirtschaftet. Das Vorderhaus entstand als 7-geschossiger Neubau mit ca. 1.000 qm Wohn- und Nutzfläche, verteilt auf 9 Wohnungen und eine Gewerbefläche im Erdgeschoss. Es zogen fast ausschließlich Familien aus dem Quartier ein, die von der WK und der KfW eine Förderung erhielten.

Die Projektentwicklung erfolgte durch die LP Projekt-Management GmbH. Ende 2006 war der Rohbau des Vorderhauses nahezu fertig gestellt und die Hinterhäuser zu 60% saniert. Im Oktober 2007 war die Neubau- und Sanierungsmaßnahme bis auf einige Eigenleistungen abgeschlossen.

Auf dem ehemaligen Recyclinghof in Iserbrook entstand eine der größten deutschen Passivhaussiedlungen. Aufgrund der Komplexität und Größe wurde das Objekt von verschiedenen Partnern erstellt, u. a. von der LP Projekt-Management GmbH für den Eigentumsteil.

Insgesamt sind 58 Wohneinheiten mit rund 5.800 qm Wohnfläche entstanden. Davon sind 26 Reihen- bzw. Einzelhäuser im individuellen Eigentum und 32 Wohnungen genossenschaftlich, zum Teil in zwei Bestandsgebäuden aus den 20er Jahren. Ein weiteres Bestandsgebäude dient als Gemeinschaftshaus. Die Bestandsbauten wurden zu Niedrigenergiehäusern im KfW 60-Standard umgenutzt. Alle Neubauten sind Passivhäuser. Die Häuser wurden nach der Warteliste der Liegenschaft und in Kooperation mit der PMC der HSH-Nordbank vergeben.